その意思決定、あなたの「才能」と噛み合っていますか——5つの質問で診断
事業は回っている。けれど、自分の強みを活かせている実感がない。何でも自分で抱え、組織に任せきれない。経営者の孤独の多くは、「自分の才能の輪郭」が曖昧なことに起因します。原体験を言語化すれば、任せる領域と、あなたが立つべき領域が見えてきます。
世界を変えた
1%の天才たちと、
あなたの共通点は？
実の親に捨てられた孤独を抱え、「二度と見捨てられない」ために、唯一無二のユニークさで世界中を惹きつけ、驚かせたスティーブ・ジョブズ。
貧しさから抜け出すために「自立」を追求し、女性の自由を象徴するファッションを創り出したココ・シャネル。
定職に就けず居場所を失った父の悲しみを見て、家庭でも職場でもない安らぎの「第三の場所（サードプレイス）」を世界中に広めたスターバックのシュルツ。
職人である父の背中を通してモノづくりの喜びに魅了され、世界を驚かせる技術集団「HONDA」を作った本田宗一郎。
「原体験」が彼らの才能開花につながっています。
ジョブズが独創性で世界を変えた原点は、捨てられた孤独でした。あなたの経営判断のクセや情熱にも、原体験という源があります。そこを掴むと、組織への権限委譲も、事業の選択と集中も、迷いが減ります。
ビジネス分析とは違う「社長の才能分析」
財務や戦略の分析では「経営者個人の才能」、そこから生まれる「会社の強み」は出てきません。強みの“根っこ”である原体験を辿るのが、この診断です。
診断でわかる５つのこと
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下記の質問にお答えください。
対象：二十歳以上
回答が「ない」など不明瞭な場合は、分析対象外になります。
成功者・偉人の研究から開発された「才能診断」
経営に、ぶれない軸を。
才能開花のメカニズムを、
あなたの会社の成長戦略に。